Programas de Gestión Integral

La mayoría de ejecutivos ya están cumpliendo con sus funciones y responsabilidades de modo que cargarles con más trabajo no sería práctico. Nosotros aceptaremos esa responsabilidad, pero no solo gestionaremos la transición del plan a la acción y la progresión consiguiente, sino que le dotaremos también de los recursos humanos necesarios: de hecho, nos convertiremos en una extensión de sus propias operaciones y en una ampliación de sus capacidades, siendo directamente responsables de los resultados.

Las responsabilidades derivadas de nuestros programas actuales en todo el mundo van desde la gestión autónoma, conforme a la que debemos cumplir los indicadores KPIS clave de rendimiento y los resultados acordados con el cliente, incluso proporcionando a veces las instalaciones operativas, hasta la gestión de nuestro personal bajo la dirección ejecutiva de nuestro cliente. Dicho de otro modo: es usted quien adapta el nivel de implicación y la autoridad delegada.